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Production

ACTIVITE PRODUCTION

Industrie Métallurgique : Organiser la production pour l'introduction d'une nouvelle machine
Industrie Imprimerie : Développer le chiffres d'affaires en période de crise.
BTP-TCE :
Etablir des prix adaptés sur un marché fortement concurencé
GC de terrassements :
Améliorer le processus des offres, de la facturation et des encaissements.

INDUSTRIE METALLURGIQUE

INDUSTRIE METALLURGIQUE - YVES HUBERT CONSEIL

P
roblématique :
 Développer une activité usuellement confiée à la sous traitance.
Mandat : Définir les coûts de production et développer la commercialisation des produits désormais fabriqués en interne.
Mission :
- Etablissement du processus de calcul et suivi des coûts de production,
- Régulation de la chaîne de fabrication et rationnalisation des espaces de stockage,
- Rationnalisation du tableau de bord de Direction,
- Mise en place des organisations commerciale et industrielle autour de l'ERP.
Résultats :
Les nouveaux investissements s'amortissent par un regain d'acquisition commerciale, les coûts de production sont maîtrisés.

INDUSTRIE : Imprimerie

INDUSTRIE : Imprimerie - YVES HUBERT CONSEIL

Problématique :
Développer le chiffre d'affaires en période de crise
Mandat: Former le commercial à la prospection.

Mission :
Elaboration d'un plan stratégique global comprenant la mise en place :
- de la stratégie de prospection,
- de la formulation et de la pratique de l'argumentaire,
- de l'enregistrement des contacts de terrain et le suivi des relances de devis,
- du suivi des rendements des machines permettant de défnir les coûts de production,
- d'un système de gestion permettant de connaître la rentabilité mensuelle.
Résultats :
La mission du commercial est définie, sa présence sur le terrain repositionne l'entreprise sur son marché.
L'entreprise maîtrise sa gestion globale.

BTP-TCE - Travaux d'installations electriques

BTP-TCE - Travaux d'installations electriques - YVES HUBERT CONSEIL
Problématique :
Etablir des prix adaptés sur un marché fortement concurrencé ?
Mandat : Doter l’entreprise des moyens de gestion qui lui permettent d’être compétitive sur son marché.
Mission :
Etude et mise en place des systèmes de gestion permettant :
- de suivre les remises d'appels d'offres et de connaître le niveau du marché,
- d'établir le plan de charges d'exploitation,
- de calculer le Seuil de Rentabilité, les budgets et objectifs périodiques en fonction de la saisonnalité
Le suivi du compte d’exploitation mensuel et le contrôle budgétaire donnent la rentabilité et les écarts par rapport aux budgets.
Résultats :
Redressement du taux d'acquisition. Récupération de marges et augmentation de la Productivité des équipes.

GC :Terrassements et travaux de demolitions

GC :Terrassements et travaux de demolitions - YVES HUBERT CONSEIL
Problématique :
Rester compétitif sur un marché instable en période de crise.
Mandat : Conformer l'organisation de l'entreprise pour répondre au marché et à ses contraintes.
Mission :
- Etude de la structure initiale et de la chaîne opérationnelle administrative et d'exploitation,
- Adaptation des rôles précisant à chacun ses attributions,
- Mise en place de procédures de traitement des informations et de réponses rapides aux appels d’offres,
- Création de liaisons de coordination accélèrant le processus de facturation et de recouvrement  des créances.
Résultats :
Réactivité sur la gestion des appels d'offres,
Amélioration marquante de la trésorerie,
Mobilisation générale sur la Culture de Résultat.
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