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Mission

LE CAHIER DES CHARGES

LE CAHIER DES CHARGES - YVES HUBERT CONSEIL
Présentation de la démarche globale :
- Confirmation des Axes d'intervention,
- Présentation du déroulement de la mission,
- Planning des rendez-vous avec le chef d'entreprise,
- Mises en place des séance de travail avec les responsables,
- Rédaction du Cahier des Charges : axes d'interventions, objectifs, méthodes, résultats attendus, indicateurs de mesure

LES OBJECTIFS

LES OBJECTIFS - YVES HUBERT CONSEIL
Définitions des Objectifs à atteindre pour chaque Axe :
- Objectifs Qualitatifs : résultat et traitement des non conformités, appréciation Clients, Fournisseurs,  Banques, absentéisme, maladie, accidents du travail
- Objectifs Quantitatifs : généraux, commerciaux, industriels, économiques, financiers et RH

LA MISE EN OEUVRE

LA MISE EN OEUVRE - YVES HUBERT CONSEIL

Présentation des recommandations, applications, procédures :
- Création des groupes de travail et désignation du Chef de Projet,
- Choix des supports, adaptations ou création,
- Lancement et mise en place, Formation des utilisateurs,
- Rédaction des fiches d'applications,
- Relevés des premières données, adaptation, ajustement et procédures d'actualisation. 

SYNTHESE ET MESURE DES RESULTATS

SYNTHESE ET MESURE DES RESULTATS - YVES HUBERT CONSEIL
Rapport de synthèse pour chaque axe d'intervention :
- Rappel des objectifs initiaux, mesures décidées et responsables concernés,
- Moyens apportés et système mis en place,
- Relevée des premières données et analyse des premiers résultats,
- Comparaison aux résultats attendus et fixation des objectifs intermédiaires,
- Recommandations pour la poursuite de l'application.

L'ECHEANCIER DE DIRECTION

L'ECHEANCIER DE DIRECTION - YVES HUBERT CONSEIL
Calendrier des applications :
- Décisions stratégiques : investissements, recrutement, structuration,
- Edition des résultats et mise à jour des tableaux de bord,
- Séance de coordination et Accompagnement de Management.

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