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Gestion

GESTION GENERALE

Analyse financière :
- Méthode d'analyse des bilans et comptes de résultats,
- Etude des ratios extraits de l'analyse.
Tableaux de bord de Direction Générale dans les domaines :
- Commercial,
- Industriel,
- Financier
- Ressource Humaine.

GESTION COMMERCIALE

Etude et mise en place d'un système de suivi et d'analyse des actions commerciales :
- Rapport de prospections, de visites, de ventes,
- Enregistrement des informations commerciales,
- Evolution du chiffre d'affaires par rapport aux objectifs,
- Gestion du taux de pénétration.
Etude et mise en place de système de motivation de la force de vente.

GESTION INDUSTRIELLE

Etude et mise en place de systèmes de calcul et suivi des coûts de prodution :
- Définition des sections homogènes,
- Calcul des coûts de personnel de production,
- Calcul des coûts de matériel,
Etude et mise en place de systèmes de calcul et suivi des temps de production :
- Suivi des rendements et de la productivité,
Calcul des coûts horaires hommes, machines etc.

GESTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE

Etude et mise en place de système de gestion donnant mensuellement la rentabilité de l'entreprise :
- Suivi du compte d'exploitation
- Suivi des résultats par activité,
Etude et mise en place d'une méthode de contrôle budgétaire :
- Définition des objectifs,
- Détermination des budgets,
Analyse et contrôle des écarts budgétaires.
Etude et mise en place de systèmes de suivi des liquidités et de plannification de trésorerie.

GESTION LOGISTIQUE ET SERVICES

Etudes et mise en place de systèmes de gestion extra comptables des activités de l'entreprise :
- Suivi des stocks,
- Suivi des travaux en cours,
- Suivi des indicateurs métiers en fonction des différentes activités de l'entreprise.


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