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Cession-Transmission

LE PROJET - LE CONTEXTE

Entretien de motivation,
Analyse du contexte externe : Le marché, la concurrence,
Analyse du contexte interne : Les associés, la famille, le contexte social et juridique,
L'Organisation interne.

LA VALORISATION

Principes de valorisation : l'offre et la demande.
Le carnet de commandes, l'effectif (classification, niveau, formation, âge, ancienneté, compétence),
Les actifs : Immobilisations corporelles, incorporelles, financières, Stocks, Créances clients, Disponibiltés
Le passif : Capitaux propres dont réserves, Dettes financières, Fournisseurs, Dettes sociales et fiscales.
Méthodes de valorisation et moyenne des méthodes.

L'ANNONCE - LE SUPPORT

Rédaction de l'annonce,
Choix des supports, Informations légales,
Insertion sur site Internet, Contacts de validation,
Actualisation de l'annonce.

LA NEGOCIATION

Synthèse des racheteurs retenus,
Commentaires sur les contacts et entretiens, 
Présentation au mandant, Négociation,
Repreneurs retenus et signature du compromis.

LA PERIODE DE TRANSITION

Le suivi durant la période de transition peut se faire par l'Accompagnement de Management


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